Beziehungskapital
Umso wichtiger sind für Unternehmen eine differenzierende Strategie sowie eine schnelle Implementierung und effektive operative Umsetzung der Strategie.
Aber gerade mit der Implementierung und Umsetzung der Strategie tun sich die meisten Unternehmen schwer. Der Grund liegt im fehlenden Engagement und Fokus der Mitarbeiter. Der daraus entstehende volkswirtschaftliche Schaden ist immens.
Sobald sich die Mitarbeiter mit Energie auf die richtigen Dinge im Sinne der Strategie konzentrieren, ist das Unternehmen in der Lage, das Wertschöpfungspotenzial voll auszuschöpfen und sich einen deutlichen Vorteil im Wettbewerb zu verschaffen. Mitarbeiter müssen dazu:
- die Notwendigkeit für die Strategie verstehen.
- die Inhalte der Strategie und deren Ziele verstehen und als Chance für das Unternehmen und sich selbst begreifen und
- ihre Rolle und ihren Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele verstehen.
- die erfolgreiche Einführung und Umsetzung der Strategie aktiv mitgestalten können.
Dadurch werden Widerstände vermieden, Bereitschaft zur Veränderung und Begeisterung für die neuen Ziele erzeugt sowie die neuen Prioritäten verdeutlicht. Hierbei haben sich insbesondere innovative Lösungen als erfolgreich erwiesen, mittels derer die Mitarbeiter dies strategischen und operativen Zusammenhänge ihres Unternehmens selbst erarbeiten.
km wissensmanagement ist Knowledge Manager
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